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Seminare und Trainings
Teamarbeit und Teamentwicklung
Dauer: 2 Tage
Teamarbeit wird als fachübergreifende Zusammenarbeit immer bedeutender – quer über Hierarchien, Branchen und Kontinente.
Das Seminar gibt Aufschluss über die Grundlagen und Methoden der Teamarbeit. Neben dem Aufbau und der Führung erfolgreicher Teams enthält das Modul zahlreiche praktische Übungen und Checklisten einschl. eines Typologietests zur Bestimmung des jeweiligen Team-Typen bis hin zu Konfliktlösungsstrategien für die Gruppe.
Seminarinhalte
Einführung
- Was ist ein Team?
- Die Vor- und Nachteile der Teamarbeit
Zielsetzung für Teams
- Wie Sie Teamziele erfolgreich planen und realisieren
- Wichtige Grundsätze zur Zielvereinbarung
- Vom Ziel zur Zielvereinbarung
- Richtziel – Grobziel – Feinziel
- Zielmanagement – Zielkontrolle
Teambildung
- Die richtige Größe des Teams
- Die Teammitglieder
- Der Teamleiter
Die Teamentwicklung
- Die vier Phasen der Teamentwicklung
Die richtige Kommunikation für Teams
- Positive Ausdrucksweise
- Aktiv Hinhören
- Das Gleichgewicht in der Gesprächsführung
- Kontrolle und Feedback
Kreativitäts- und Entscheidungstechniken für Teams
- Die Mind-Mapping-Methode
- Grundlagen der Mind-Mapping-Methode
- Die Grundregeln der Mind-Mapping-Methode
- Vorteile von Mind-Mapping
- Schwierigkeiten
- Weitere Einsatzmöglichkeiten von Mind-Maps
- Einsatz von Mind-Mapping bei der Teamarbeit
- Das Brainstorming
- Der Maßnahmenplan
Konfliktlösungen für Teams
Organisation der Teamarbeit
- Teammeetings effektiv gestalten
- Unterschiedliche Formen der Teamsitzung
